The Porters
The Porters accompagne les consultants qui ont trouvé leur mission : contrat de travail, facturation, paie, protection sociale et suivi personnalisé, sans renoncer à leur autonomie.
L’écosystème Porters
The Porters accompagne les consultants qui ont trouvé leur mission : contrat de travail, facturation, paie, protection sociale et suivi personnalisé, sans renoncer à leur autonomie.

The Big Porters accompagne les entreprises à la recherche de talents IT qualifiés, avec une sélection attentive des profils, un cadrage précis et un suivi de mission dédié.
Écosystème partenaires
Nos expertises
Domaine sélectionné
Notre méthode relie diagnostic, conseil et assistance, audit, puis plan d’actions. Elle évite de dissocier la gouvernance de l’exécution.
Protéger les organisations, leurs systèmes d’information, leurs données et leur continuité d’activité face à des risques toujours plus complexes.
The Porters porte les consultants indépendants qui interviennent sur les enjeux de gouvernance, de conformité, de prévention, de détection et de réponse aux incidents de sécurité. Ces experts aident les entreprises à mieux identifier leurs risques, sécuriser leurs infrastructures, protéger leurs actifs critiques et répondre aux exigences réglementaires.
Les missions peuvent concerner aussi bien la définition d’une stratégie de cybersécurité que la sécurisation opérationnelle des environnements cloud, des identités, des applications, des réseaux ou des données sensibles.
Définition de feuilles de route cybersécurité, réalisation d’analyses de maturité, mise en place de politiques de sécurité et accompagnement des directions dans le pilotage des risques numériques.
Réalisation d’audits organisationnels et techniques, cartographie des risques, préparation aux certifications et accompagnement dans la mise en conformité réglementaire.
Traduction des constats d’audit en plan d’actions priorisé, déploiement de solutions de protection, planification, cadrage budgétaire et suivi dans la durée.
Conseil stratégique et de gouvernance, assistance technique sur un périmètre défini, formation et sensibilisation des équipes aux bonnes pratiques.
Les missions en cybersécurité demandent souvent une forte expertise, une grande autonomie et une capacité à intervenir rapidement dans des contextes sensibles. Le portage salarial permet au consultant de conserver son indépendance tout en bénéficiant d’un cadre contractuel et administratif structuré.
Domaine sélectionné
Notre approche relie stratégie, architecture, usages et maintien en conditions opérationnelles : la valeur ne s’arrête pas au prototype.
Transformer les données en décisions, en automatisations et en produits intelligents capables de créer une valeur concrète pour l’entreprise.
The Porters porte les experts de la donnée et de l’intelligence artificielle qui interviennent sur toute la chaîne de valeur, depuis la collecte et la structuration des données jusqu’à leur analyse, leur visualisation et leur exploitation par des modèles avancés.
Ces consultants aident les organisations à fiabiliser leurs données, industrialiser leurs infrastructures, améliorer leur prise de décision et intégrer des solutions d’intelligence artificielle dans leurs processus, leurs produits et leurs outils internes.
Conception de plateformes data, construction de pipelines, organisation des flux, fiabilisation des sources et industrialisation du traitement des données.
Création d’indicateurs, exploration des données, développement de tableaux de bord et production d’analyses utiles aux équipes métiers et aux directions.
Développement, entraînement, évaluation et déploiement de modèles permettant d’anticiper des comportements, détecter des anomalies ou automatiser des décisions.
Conception de solutions basées sur les grands modèles de langage, assistants métiers, moteurs de recherche internes, systèmes RAG et automatisations intelligentes.
Les spécialistes Data et IA interviennent souvent sur des projets à forte valeur ajoutée nécessitant des expertises rares et des périodes d’intervention définies. Le portage salarial leur permet de multiplier les missions tout en conservant un cadre professionnel stable et structuré.
Domaine sélectionné
Nous traitons le Cloud comme une trajectoire : conseil, intégration flexible, optimisation des infrastructures et suivi de la performance.
Concevoir des infrastructures plus agiles, plus fiables et plus performantes pour accélérer la transformation technologique des organisations.
The Porters porte les consultants qui modernisent les infrastructures, automatisent les déploiements et améliorent la disponibilité des services numériques.
Leurs missions couvrent les environnements cloud publics, privés ou hybrides, les chaînes d’intégration et de déploiement continus, la conteneurisation, l’observabilité, la résilience, la sécurité et l’optimisation des coûts d’infrastructure.
Audit de l’existant, définition des architectures cibles, migration des applications et accompagnement de l’entreprise vers des environnements cloud adaptés.
Automatisation de la création, du déploiement et de la configuration des infrastructures afin d’améliorer la rapidité, la fiabilité et la reproductibilité.
Conception ou optimisation de chaînes CI/CD, réduction des interventions manuelles et accélération de la mise en production des applications.
Mise en place de systèmes de supervision, gestion des incidents, amélioration de la disponibilité et optimisation des performances et des coûts.
Les profils Cloud et DevOps sont régulièrement sollicités pour des transformations techniques complexes, des migrations ou des phases d’industrialisation. Le portage salarial leur permet d’intervenir avec autonomie tout en déléguant la gestion administrative de leur activité.
Domaine sélectionné
Les dossiers Agilité du groupe articulent Scrum, Kanban, XP, Lean et SAFe avec les rôles qui les rendent utiles : PO, Scrum Master, RTE, Change Manager, Agile Coach et équipes de delivery.
Faire évoluer les méthodes de travail, fluidifier la collaboration et aider les organisations à produire plus efficacement dans des environnements complexes.
The Porters porte les professionnels de l’agilité qui interviennent auprès des équipes, des managers et des directions pour améliorer l’organisation, la coopération et la capacité à délivrer de la valeur.
Leurs missions ne se limitent pas à l’application d’une méthode. Elles consistent également à accompagner le changement, faire évoluer les pratiques managériales, résoudre les blocages organisationnels et créer une dynamique d’amélioration continue.
Aider les équipes à mieux collaborer, organiser leur travail, résoudre leurs difficultés et adopter progressivement des pratiques agiles adaptées à leur contexte.
Accompagner plusieurs équipes ou départements dans la mise en place d’une organisation plus fluide, cohérente et orientée vers la création de valeur.
Préparer et animer les rituels, ateliers, rétrospectives et sessions de résolution de problèmes afin de renforcer l’autonomie collective.
Accompagner les managers et les collaborateurs dans l’évolution des rôles, des responsabilités, des méthodes de travail et des habitudes organisationnelles.
Les consultants en agilité interviennent souvent dans des environnements de transformation, sur des périodes de plusieurs mois et auprès de nombreuses parties prenantes. Le portage salarial leur offre un cadre professionnel adapté sans limiter leur autonomie dans la conduite de leurs missions.
Notre histoire
The Porters est créée pour porter l’activité de consultants indépendants : un contrat de travail, une paie, une protection sociale, et la liberté de choisir ses missions.
The Big Porters rejoint le groupe. C’est une ESN spécialisée IT : là où le portage salarie un consultant qui a trouvé sa mission, l’ESN répond à une entreprise qui cherche encore son profil.
The Porters et The Big Porters articulent deux façons d’intervenir : le portage salarial pour le consultant, la prestation IT pour l’entreprise. Un même vivier, un même niveau d’exigence.
The Porters adhère à la Fédération des Entreprises de Portage Salarial. Le portage y est encadré par le Code du travail, l’ANI de 2008 et l’ordonnance du 2 avril 2015.
Responsabilité
Une charte, un référent désigné et des pratiques d’éco-conception inspirées du RGESN et du Green IT.
Les prestations qui touchent aux interfaces s’appuient sur le RGAA et les recommandations WCAG dès la conception.
Gestion administrative dématérialisée, train privilégié et équipements réparés ou reconditionnés lorsque c’est possible.
Le groupe est signataire de la Charte de la diversité et évalue les candidatures sur les compétences, l’expérience et le savoir-être.
Cherche pour vous dans les pages du site